Ну  «звание», вынесенное в заголовок, я получил во время  своего участия в ЛЧИ-2012. Дословно эта фраза звучала так: «похоже InvestInna такая же соплежевалка, как и горчаков».

А история стиля моей торговли уходит корнями в ее начало в сентябре 1998-го. Как я уже писал в мемуарах ситуация тогда была неопределенная. В сентябре всем сотрудникам компании выдали зарплату за август  в рублях по курсу 15 руб. за доллар (в рублях это было в 2,5 раза больше, чем зарплата за июль), но большей части сотрудников предложили написать по собственному с  1 сентября, а второй части выбор: либо по собственному, либо в отпуск без содержания с 1.09.1998 до 31.12.1998. Я попал во вторую часть, видимо, из-за своего прогноза девальвации рубля, сделанного в конце января 1998-го.

При этом предупредили, что отпуска, как такового, не будет. Подумав, я выбрал «отпуск». Но что-то надо было делать. И я решил торговать своими деньгами, принеся деньги в компанию на брокерское обслуживание. Внес я 40 тыс. руб. – это были деньги от продажи 2000 долларов по 20 руб. на ажиотаже, возникшем после провала  второго голосования по Черномырдину в Думе. Мало? Ну 4000 долларов – это все что удалось скопить моей семье после покупки квартиры в 1997-м, на которую ушли все сбережения.

Благодаря моему прогнозу девальвации, сделанному в январе 1998-го:

— ни моя семья, ни мои близкие на том кризисе сбережений не потеряли;

— я остался «в рынке» еще на 20 лет;

— компания в июне 1998-го отдала 2/3 оборотного капитала в холдинг с моей рекомендацией вложить средства в американские бонды (выполнена эта рекомендация или нет, увы, я не знаю), так как сама компания не имела права совершать валютные операции из-за существовавшего тогда валютного контроля, а заявка на открытие дочерней кипрской фирмы лежала на согласовании в ЦБ (эту фирму компания открыла только в 2000-м);

— вышеуказанная передача позволила компании в сентябре-октябре 1998-го обратиться в холдинг с просьбой вернуть средства в связи с благоприятной ситуацией для получения сверхдоходов: средства не вернули, зато поспособствовали получению кредита под «смешную» для того времени ставку – 40% годовых в рублях;

— полученный кредит позволил компании за 1,5 месяца решить свои финансовые проблемы: у компании на счетах образовались свободные средства больше взятых в кредит, при том, что залоги под все взятые кредиты (получив первый кредит, компания несколько раз перекредитовывалась под залог купленных ценных бумаг) полностью покрывали сумму задолженности с процентами.